杭州网上配资 中国十五冶南方公司发布《师徒告知书》升级人才培养体系

　　为进一步发挥“导师带徒”机制在人才培养中的核心作用，中国十五冶南方公司近日正式发布《师徒告知书》，为新员工培养工作立起“指南针（300803）”，标志着公司人才培养体系迈入规范化、系统化新阶段。

　　根据《师徒告知书》内容，该公司对业务导师与思想导师的职责进行了清晰界定：业务导师聚焦专业能力“硬提升”，将通过制定周工作计划、每周业务谈话、带领工作总结、指导年度工作论文撰写及定期评价等方式，为新员工提供精准的业务指导与技能传授；思想导师侧重人文关怀“软引领”，每月开展谈心谈话，助力新员工融入企业文化、树立职业信心、规划个人发展，并重点关注其作风建设与困难帮扶，实现“能力+思想”双轨并进的培养目标。

　　为确保“导师带徒”机制落地见效，《师徒告知书》同步明确了考核与保障措施：新员工将接受季度评价、试用期考核及年度考核，考核结果直接与岗位定级挂钩，形成“激励+约束”的闭环管理，切实推动培养工作从“形式覆盖”转向“实效落地”。

　　“这份《师徒告知书》不仅是新员工的‘成长路线图’，更是导师的‘责任清单’。”中国十五冶南方公司相关负责人表示，未来将持续优化培养机制杭州网上配资，以人才“软实力”助推企业高质量发展。（苏森）

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